Als team dat werkt aan een veranderopgave ervaar je dagelijks dat verandering veel van je vraagt. De druk is hoog, er zijn belangentegenstellingen en tegenstribbelaars, maar toch zijn jullie gedreven om nieuwe oplossingen dichterbij te brengen. Jullie hebben nog niet alle antwoorden, en de zoektocht zet jullie regelmatig vol in de wind. Soms wordt iemand zelfs persoonlijk geraakt. Het maakt onzeker en je raakt elkaar af en toe kwijt.
En toch gaan jullie door.
Elke dag zetten jullie je met passie in voor een toekomstbestendige organisatie.
VERANDEREN DOE JE ZELF, MAAR NOOIT ALLEEN.
Herkenbaar?
Dan ben ik er voor jullie. Met mijn jarenlange ervaring in verandertrajecten in publieke sector weet ik hoeveel verandering van een team vergt. Ik ondersteun jullie met reflectie, advies, sparringkracht en een invoelende houding. We ontwarren tegenstrijdigheden en formuleren concrete stappen vooruit. Als de systeemdynamiek zijn intrede doet, sta ik naast jullie en help ik om patronen te doorbreken en samen sneller verder te komen.
Wat kun je verwachten?
- Drie weken de diepte in met je team.
- Twintig uur begeleiding per week.
- Volop inzichten en inspiratie om samen sterker te worden.
- Diepgaand inzicht in de krachten en uitdagingen van jouw opgave en teamdynamiek.
- Een praktisch actieplan voor groei en een betere samenwerking.
Geschikt voor:
- Teams in elke fase van ontwikkeling die effectiever willen worden in een veranderproces.
- Teamleiders die willen groeien in hun aanpak, vertrouwen en resultaat
UITGEBREID OVERZICHT VAN HET TRAJECT
Stap 1: Individuele gesprekken met teamleden en leidinggevende
- Met leidinggevende inzicht krijgen in de
opgave, doelen en teamdynamiek. - Een helder beeld van individuele
drijfveren en hoe deze bijdragen aan de
teamdynamiek.
Stap 2: Analyse van teamdynamiek, uitdagingen, en kansen
- Inzicht in en begrip voor de collectieve dynamiek en patronen binnen het team.
- Een onderbouwde analyse als basis voor een teamsessie.
- Aanvullende gesprekken.
KOSTEN
7000 euro ex btw.
Stap 3: Interactieve teamsessie over uitdagingen en kansen
- Presenteren en bespreken van de bevindingen.
- Co-creatie van een concreet plan voor verbetering.
- Aanpak definiëren voor verbetering en groei.
Stap 4: Ondersteuning bij het succesvol implementeren van de afgesproken acties
- Advies, reflectie en ondersteuning bij de eerste stappen voorwaarts.