1. Persoonlijke transformatiesessie
In een intensieve, persoonlijke transformatiesessie werk ik met jou om je probleem snel en doeltreffend te doorgronden. Samen zorgen we ervoor dat je niet alleen nieuwe inzichten krijgt, maar ook tal van mogelijkheden voelt om voorwaarts te gaan. Al snel ga jij weer voelen dat jij een verschilmaker bent, die impact maakt. En daarna… gaat iedereen dat zien.
TWEE UUR. ÉÉN DOORBRAAK. VELE NIEUWE MOGELIJKHEDEN
2. Team transformatiescan en advies
Met mijn jarenlange ervaring in verandertrajecten in publieke sector weet ik hoeveel verandering van een team vergt. Ik ondersteun jullie met reflectie, advies, sparringskracht en een invoelende houding. We ontwarren tegenstrijdigheden en formuleren concrete stappen vooruit.
VERANDEREN DOE JE ZELF, MAAR NIET ALLEEN
3. Adaptieve workforce
In een wereld die voortdurend in beweging is en waar grote veranderingen elkaar in snel tempo opvolgen, is het mijn missie om jouw organisatie, je team en jou mentaal in beweging te krijgen. We werken zes weken samen aan jullie missie, ondersteund met advies en professionele tooling die speciaal is ontworpen om te zorgen dat elk teamlid direct gaat bijdragen aan de missie.
IN ZES WEKEN STRUCTUUR IN PROFESSIONELE GROEI
In een wereld die voortdurend in beweging is, zijn transformatiekracht en co-creatie de bouwstenen voor een toekomst vol mogelijkheden.
Een wereld in beweging
Een wereld in beweging vraagt om transformatiekracht, van individuen en van organisaties. Of het nu gaat om persoonlijke groei, de transformatie van een organisatie, of het creëren van sociale innovaties, het begint altijd met een veranderpionier die de sprong in het diepe waagt en iets verandert. Dit is het uitgangspunt waarop mijn visie is gebaseerd.
Ik weet uit ervaring dat het vormgeven van de eerste stap lastig kan zijn, zeker in grote organisaties die ‘nou eenmaal’ op een bepaalde manier werken. Daarom is het mijn missie om verschilmakers die voorop willen gaan, te adviseren, enthousiasmeren en ondersteunen om hun impact te vergroten.
Leiderschap en samenwerking
Leidinggeven aan transformatieprocessen vraagt om lef, kwetsbaarheid en doorzettingsvermogen. Het betekent de koers bepalen en beginnen, ook als de stip op de horizon nog niet glashelder is. Het vraagt om experimenteren, co-creëren en samenwerken over organisatiegrenzen heen. Het vergt vertrouwen en bewustzijn, en de moed om de controle los te laten. Leiderschap in transformaties heeft weinig te maken met hiërarchie, maar alles met richting geven, stimuleren en enthousiasmeren van mensen en het scheppen van een klimaat waarin innovatie tot stand kan komen. In organisaties waar dat wordt gestimuleerd, ontstaat een hoge tolerantie voor verandering. In zo’n sfeer kan transformatiekracht ontluiken. En dan ontstaan de mooiste kansen.
Steun voor veranderpioniers
De vraag wie er voorop gaan in een transformatie, is super interessant. Want wie beschikken over het lef en het inzicht om het nieuwe te verkennen? En welke eigenschappen hebben deze veranderpioniers nog meer, en hoe zet je die aan? Ik doe hier al jaren onderzoek naar en zet die kennis in voor organisaties en publiek-private samenwerkingen. Door pioniers vol in het licht te zetten en hun te leren hun kwaliteiten bewuster in te zetten, kunnen ze doorbraken creëren. Daarom zijn deze mensen goud waard in elke organisatie. Ze hebben de potentie om de wereld te veranderen.
“Samen kunnen we pure transformatiekracht ontketenen, op weg naar een nieuwe toekomst.”
Opdrachtgevers
