5 december 2024

Pakjesavond

Kinderen zijn meesters in het geloven wat ze wíllen geloven. Ze zetten hun schoen voor de openhaard, stoppen ze er een wortel in voor het paard van Sinterklaas, en ’s ochtends liggen er pepernoten en cadeautjes te wachten. Het is een magische tijd! ✨

Dat de wortel weer gewoon in de koelkast ligt, of op hun bord, zien ze niet. Dat de pepernoten in het winkelwagentje gingen en dat de handschoen die piet is verloren weer in het gangkastje ligt, ook niet. Ze zien wat ze willen zien.

In veel organisaties speelt precies hetzelfde. Daar ziet iedereen het patroon dat ‘ie wil zien:
🥕 “Dat doen wij allemaal al.”
🥕 “Zo is dat bij ons niet.”
🥕 “We hebben het altijd zo gedaan, en het werkt prima.”

Mensen zien wat ze willen zien, omdat het vertrouwd is. Of omdat ze niet weten waar te beginnen als blijkt dat het anders zit. Ze houden vast aan bestaande patronen, zelfs als ze de spreekwoordelijke wortel in de koelkast zien liggen.

Patronen doorbreken is niet makkelijk, maar het kan binnen drie maanden door vol te houden en het proces aandacht te geven:

🎁Stel (ongemakkelijke) vragen: Wat zien we niet? Welke patronen houden ons tegen? Wat durven we níet te benoemen?
🎁Maak verandering meetbaar: Gebruik data, externe feedback of een frisse blik om te begrijpen wat er écht gebeurt.
🎁Creëer nieuwe magie, zoals met een inspirerende visie waar mensen wél in willen geloven – eentje die ze motiveert om hun grenzen te verleggen. Laat teams zelf bepalen welke manieren van werken passend zijn.

Makkelijk is het niet, maar willen is kunnen. Fijne pakjesavond

Gerelateerde berichten

De kracht van bondgenoten

De kracht van bondgenoten

Verandering wordt vaak neergezet als iets wat vraagt om een sterke leider. Iemand die het voortouw neemt, richting geeft en doorzet. Dat beeld klopt deels....

Het belang van quick wins in verandering

Het belang van quick wins in verandering

Veel verandertrajecten starten met een groot plan, een ambitieuze visie en veel energie. Maar daar zit een risico in… … want als alles groots moet, voelt...

Zo breng je focus in je veranderverhaal

Zo breng je focus in je veranderverhaal

Veel veranderverhalen beginnen met goede intenties. Een urgente opgave, een nieuwe verandervisie, een mooi vormgegeven document voor de buitenwereld, vol...