Verandering in publieke organisaties is een paradox. Er wordt eindeloos vergaderd over de vraag hoe kan worden versneld. Als het niet zo serieus was, zou het grappig zijn. Maar veel verandermanagers in de publieke sector breken zich het hoofd erop. Aan hun de taak om...
Als verandermanager bij de overheid lag ik nooit wakker van het gebrek aan visie of het ontbreken van een plan. En ook niet van de vele mensen met creatieve ideeën of van het presenteren van de voortgang. Ik lag wakker van de onrust in mijn lijf: hoe krijgen we dit...
In veel verandertrajecten ligt de focus op de inhoud: nog mooiere visies, scherpere strategieën, strakkere roadmaps en voortgangsrapportages. Maar echte transformatie? Die begint nooit in het hoofd. Die begint bij het hart. Bij voelen. Bij aanwezigheid en aandacht....
“De visie is helder, waarom doet niemand iets?” In verschillende gesprekken die ik voer in de publieke sector, komt één punt steeds terug: er wordt een té grote kloof ervaren tussen beleid en uitvoering, en daar moet iets aan worden gedaan. Met trots wordt...
Veranderen lijkt eenvoudig. Iedereen kan een nieuwe tool of methode uitproberen. Maar échte transformatie – het soort dat de koers of je leven fundamenteel wijzigt – vraagt om meer. Veel meer. Ik noem het Transformatiekracht en het werkt als volgt: ✴ Behandel...
