Als iemand die met veel energie werkt aan veranderopgaven voor de publieke sector heb ik de afgelopen jaren veel gesprekken gevoerd met mede-veranderaars. De mensen die het meest bereiken, zijn zij die:
🔦samenwerking verkiezen boven alles zelf doen;
🔦visie hebben en anderen meenemen in hun toekomst;
🔦vertellen wat ze willen bereiken, in plaats van wat er niet moet gebeuren;
🔦patronen onderzoeken, in plaats van zeggen dat het al eens is gedaan;
🔦doorzetten waar anderen afhaken omdat het kansloos zou zijn;
🔦verbinden met andere organisaties, die de puzzel helpen leggen;
🔦luisteren naar belangen van anderen, in plaats van het eigen punt herhalen;
🔦een stap zetten, in plaats van klagen over wat anderen niet goed doen;
🔦opstaan waar anderen blijven liggen, wanneer het een keer misgaat.
Een groep veranderpioniers met lef en doorzettingsvermogen kan een vonk ontsteken die aan de basis staat van een fundamentele verandering in een organisatie. Een groep die bij elkaar blijft komen en elkaar steunt als anderen er nog niet in geloven, is goud.
Het mooist: zij die juichen voor de successen van collega’s. Omdat ze voelen dat elk succes ook de voedingsbodem vergroot voor het eigen succes, een poosje later. 🏅
