Verandering in publieke organisaties is een paradox. Er wordt eindeloos vergaderd over de vraag hoe kan worden versneld. Als het niet zo serieus was, zou het grappig zijn. Maar veel verandermanagers in de publieke sector breken zich het hoofd erop. Aan hun de taak om...
In veel verandertrajecten ligt de focus op de inhoud: nog mooiere visies, scherpere strategieën, strakkere roadmaps en voortgangsrapportages. Maar echte transformatie? Die begint nooit in het hoofd. Die begint bij het hart. Bij voelen. Bij aanwezigheid en aandacht....
“De visie is helder, waarom doet niemand iets?” In verschillende gesprekken die ik voer in de publieke sector, komt één punt steeds terug: er wordt een té grote kloof ervaren tussen beleid en uitvoering, en daar moet iets aan worden gedaan. Met trots wordt...
“Hier rechtdoor, derde straat rechts.” Dat zouden veel mannen zeggen als ze de weg wijzen. “Rechtdoor door deze winkelstraat, en dan bij de Coffee Company rechtsaf.” Dat is de vrouwenmanier om hetzelfde punt te maken. Oké, oké, ik geef het toe… het is flink...
De laatste week van 2024 is aangebroken. Terwijl het buiten alweer een tijdje vroeg donker is, maken de lampjes van de kerstboom het binnen gezellig en warm. De haard brand, de geur van kaarsjes op tafel vult de lucht. Misschien doet het je niets, deze periode....
